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思想力灣區沙龍第二期:金融科技與數字化轉型

時間:2019-06-28

人們的生活隨著科技進步與硬件發展的成熟發生改變,數字化成為社會與企業轉型的必經之路。作為一個與數字化密切相關的行業,金融業更是如此。從最初的余額寶到微眾銀行的成立,再到區塊鏈和P2P的大起大落,預示著數字化轉型的機遇和挑戰。

2019年6月22日下午,以金融科技與數字化轉型為主題的北京大學光華管理學院“思想力灣區沙龍”第二期,在深圳分院如期舉辦。本次沙龍邀請了光華金融學系教授、系主任劉曉蕾,光華院務委員會副主任、金融學系教授張崢及多位在各自領域具代表性的校友參加,展開了精彩洋溢的分享和熱烈討論。

劉曉蕾:金融科技與數字化轉型

劉曉蕾教授,北京大學博雅特聘教授,光華管理學院金融學系教授、系主任

劉曉蕾教授認為,進入數字化時代后,數據成為生產要素之一,更是AI的原油。數據不同于以往其他的生產要素,它沒有資源配置的問題,這要歸功于數據多人使用無折舊的特性。但同樣原因使得數據分享困難。零知識證明(Zero—Knowledge Proof)及加密運算等新技術的發展,將有助于解決數據確權與分享的問題。

此外,數字化趨勢也改變了企業組織結構以及商業模式。劉曉蕾教授解釋,信息技術打破了以往團隊層層組織架構,促進企業扁平化。同時信息化社會出現Prosumer (既是生產者又是消費者),比如大家熟悉的抖音與Youtube, 模糊了員工與公司、公司與客戶之間的關系。在這種新的形勢下,一家公司應該改變自身價值最大化的傳統目標,而是考慮如何讓所有的利益關系方(stakeholder)都可以價值最大化。從做公司到做生態才是趨勢。

目前數字化發展的重要挑戰之一,是滯后的法律法規無法適應新技術發展。比如在很多已經實現了電子化的場景下,當前法律法規仍然要求紙質化作業,極大影響了數字化的進程。這是目前最迫切需要推進的轉變。

陳東平:數字時代下的政府轉型

陳東平院長,光華管理學院博士項目、EMBA校友,現任深圳市智慧城市大數據研究院院長

承接劉教授分享的內容,陳東平院長介紹, 在數字化時代,每天僅公安系統所產生的視頻數據都在0.5個PB左右(1PB有多大?一個公認的解釋,如果一張藍光光盤能夠存儲25-30GB數據,那么需要3.6萬張藍光光盤,按千兆帶寬全速下載,1PB要近3個月),在數字經濟占國家經濟總額35%的情況下,網絡、帶寬、儲存、計算能力、數據等已經或正在成為新的生產要素,新生產要素的產生必然產生新的生產方式、生產力,推動著生產關系作出相匹配的變革。數字政府正是在這種背景下產生的。

他分析,與傳統政府不同的是,數字政府更強調政府的整體性與協同性,更強調運行效能和服務能力的強化,因此需要在充分尊重不同業務部門獨特性的前提下,去構建一個統一的數字政府平臺。它既包含了不同部門之間具有共性特征的業務共享系統(避免各部門重復搭建具有相同功能的系統),同時又能為各部門獨有的業務提供專用的業務系統支撐,以數據共享為核心,以業務協同為前提,以降低成本、提高效能、強化服務為目標。這種具有統一架構并能夠支撐城市高并發數、安全、智能的數字平臺,是未來數字政府發展的重要方向和路徑。

陳東平院長表示,數字政府架構也將是智慧城市建設的核心。政府運行將從傳統的對政府內部的管理運行和對社會提供政務服務的模式,走向以數字政府平臺統籌內部管理運行和智慧城市運行管理的新模式。這一轉型,將極大地提升政府治理社會的能力,提升政府的依法辦事的水平,改善政務服務體驗,完善政府治理能力和治理體系的建設。

林長平:科技+監管的趨勢與應用

林長平局長,光華管理學院EMBA校友,現任深圳龍崗區副區長,公安分局局長。

林長平局長的分享圍繞自己的實踐展開。他表示,當前監管部門要跟上科技和技術的更迭速度是比較難的。目前與金融科技相關的案件主要涉及詐騙。這其中涉及真技術,也有偽科技,大致有三種手法:一是沒有任何科技含量但卻打著科技幌子進行詐騙;二是嚴重夸大效果過度包裝來獲取公眾信任;三是利用傳銷術實現爆炸式裂變。從眾多的實際案例中,大部分所謂的“數字科技”與技術詐騙都是通過如區塊鏈當中的各種數字貨幣來包裝,人為操縱行情,從而獲取暴利。這是數字金融領域幾個比較明顯的情況。林局長最后說明了當前監管面臨的挑戰,主要在于監管滯后性以及不同監管部門之間的協作以及溝通。

馬斌:數字經濟與企業轉型升級

馬斌副總裁,光華管理學院MBA校友,現任騰訊科技副總裁。

馬斌先生表示,互聯網的上半場從某種意義上說是利用了人性的弱點,即人是懶惰、貪婪、虛榮、傲慢的。但到了下半場就不能一味迎合人性的弱點,要引導向善的方向發展,如何抵御人性的弱點,如要控制人類的欲望,防止青年游戲沉迷等,同時要利用好復利思維,如巴菲特的財富都是在50歲之后取得的,所以不要著急;同時堅持科技向善,科技本身是沒有價值觀的,但我們用人工智能和大數據引導科技向善,而不是作惡!馬化騰總裁說,世界正在發生巨變,所有的行業在數字時代全部都要重塑。這意味著原來制定的規則全部都要重構、重建。這個過程會產生跨界的超級物種,或有些企業就此永遠退出市場。馬化騰總裁認為這源于當一個新時代來臨的時候,領導者是否能從自己的認知世界、認知自己的思考中看遠一步,看先一步,這對一個機構在數字化時代的發展和生存非常重要。從另外一個角度看,跨界超級物種的出現,意味著政府如果不做數字化監管,因缺乏大量的樣本和數據材料,管理必定會存在大量缺陷。因此如陳院長此前提到的,政府的數字化管理是必然方向。

馬化騰總裁也提到我們正在一個5G、人工智能的趨勢紅利中,但最關鍵的還是接下來的數字信用。無論政府、企業、個人以及到貨幣,背后的核心本質都是數字信用。對金融行業的各位來講,彼此之間發展最重要的基石就是信任。在數字化的進程當中,信用一旦重構,整個社會成本將大幅下降。這也是騰訊一直在努力的方向。

王寧橋:新金融,再出發

王寧橋總裁,光華管理學院EMBA校友,深圳瀚德共享科技實驗室總裁。

在王寧橋總裁看來,臉書(Facebook)近期發布的數字貨幣白皮書Libra項目是金融科技領域里程碑式的事件,值得中國業界反思。

他表示,金融科技的發展分為三個階段:1.0是以電報、電話、計算機等基礎信息技術為主導,金融機構以物理網點和人海戰術為主要服務特征的階段;2.0主要是以互聯網及移動互聯技術為主導,剛剛過去的20多年,在這個階段金融服務的客戶體驗得到了極大的提升,在其末期產生了如微信支付、支付寶支付這樣更加方便快捷的金融服務,很大程度上顛覆了傳統銀行的零售金融業務;伴隨著科技大爆炸,金融科技的發展進入到3.0階段,即多項新技術與金融場景的深度結合,在此階段,世界金融業將快速呈現出全新的面貌。其中1.0和2.0階段都是中心化模式,基于傳統互聯網技術演繹發展的,而在3.0階段因為有了區塊鏈這樣去中心化分布式的技術,金融服務業的商業模式將發生巨大的改變,由此金融的監管也將隨之調整和改變。

對于金融科技未來的發展趨勢,王寧橋總裁結合近年來的實踐給出了三個判斷:第一個是以微信支付等為代表的,傳統持牌金融機構將日趨成為金融科技公司的后臺;第二個是像螞蟻金服這樣的金融科技巨頭聚集地將成為下一代的金融中心;第三個是基于區塊鏈的供應鏈金融很大程度上會顛覆傳統的銀行公司業務,臉書(Facebook)Libra將超越基于互聯網技術的傳統支付,BAT在FINTECH3.0階段如果不主動創新,革自己的命,就會被革命,而這一趨勢要比我們預想的還要快。未來的市場機會?王寧橋總裁援引了央行易綱行長在今年的陸家嘴金融論壇上的表態——未來全球的金融增長點在于科技金融,國際金融中心的競爭點在金融科技,因此未來金融創新大有可為!

余宏:科技賦能金融,引領數字化轉型

余宏總經理,光華管理學院EMBA在讀,現任中國平安人壽保險股份有限公司總經理兼CEO。

余宏總經理分析,伴隨科技進步,金融與科技的融合不斷深化。金融業務經營管理已從電子金融升級到互聯網金融,并加速邁向智慧金融。相較于其他金融行業,壽險業在科技應用上蘊藏較大發展空間和增長潛力。一直以來,平安人壽積極擁抱變革,科技賦能,全面覆蓋組織發展、隊伍培訓、日常管理、業務運營、客戶服務和風險管理等業務場景。從核心場景線上化升級至全場景線上化,逐步打破業務經營的數據孤島,向高效的數據經營轉型,實現經營管理的"先知、先覺、先行"。

教授和校友嘉賓分享環節結束后,張崢教授主持了與會校友與教授、嘉賓之間的交流互動。校友們就金融科技、數據存貯與數字貨幣等感興趣的內容,展開了深度討論與交流。活動在熱烈的氣氛中圓滿結束。

“思想力灣區沙龍”是北大光華深圳分院為校友們精心打造的校友平臺,旨在搭建思想力智庫與商界精英交流的橋梁。今后還將舉辦更多行業內的沙龍分享,供嘉賓們展開美妙的思想碰撞。

關于北京大學光華管理學院深圳分院

北京大學光華管理學院深圳分院成立于1999年,堅持以“創造管理知識,培養商界領袖,推動社會進步”為使命,在中國經濟和中國企業面臨“新常態”所帶來的挑戰之下,依托北大深厚的歷史底蘊和文化積淀、借助光華管理學院的優秀師資、服務團隊、全球網絡、校友資源,努力打造更市場化、專業化、國際化的MBA和EMBA項目。為滿足不同人群的培訓需要,分院高層管理教育(ExEd)聯合當地各級政府和企業,為各類管理人士提供優質的定制教育或公開課程。今年更將在深圳開設“中國經理人”項目,為更多優秀企業管理者創造價值。

歷經20年深耕發展, 深圳分院培養了MBA校友1456人,EMBA校友899人,EXED校友1582人,校友網絡遍布全國,已然成為華南地區企業管理人才了解前沿商業知識、學習管理實踐案例、同窗切磋與交流經驗的思想平臺,為區域經濟發展培養高質量人才。作為開創者、實踐者和引領者,深圳分院將一如既往地秉承光華管理學院的使命,砥礪前行,影響并培養新一代企業領袖!

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